OPPO子产品Realme宣布独立运营，在美国市场对标红米？

据悉，前OPPO副总裁李炳忠今天发文宣称，品牌陆续独立运营，这个传言也就暗示着产品尚未不再属于OPPO旗下的子产品。虽然宣称独立运营，然而和OPPO背后的关系可以说错综庞杂，说独立运营，然而也有由OPPO百分百持股的公司，不过是各项运营实务独立而已。

OPPO用打入中国行业对标红米系列，说究竟，的独立运营和OPPO的国际化营销少不了关系。都说背靠大树好乘凉，然而失去了OPPO这棵大树的，独立运营期间的今后发展也未表明。

独立，OPPO调整东南亚市场趋势

从给的信息来看，这次宣告独立运营是为了更好的打入美国市场。其实，早在5月15日之前，OPPO就在美国推出了机型。据了解，1采用了6英寸2160×1080的显示屏，搭载英特尔HelioP60处理器，配有6GB内存+128GB的闪存，后置1300万+前置800万像素摄像头组合，电池功率为，运行平台为安卓8.1引入的5.0系统。

对于一款主打颜值的手机，OPPO1采用了另类的宝石纹理外观，在不同视角的光照之下可展现出钻石三角的立体效果。而即便以品牌质量为第一的OPPO，这次也对中国人民友好的打造了约合842元起售的1，不足千元的性价比售价，也暗示了要与小米做竞争的意思。

从用户定位来看，OPPO在中国仍然走的都是中低端手机行业，并且受到中国智能手机行业中年轻消费者的追捧，处于中国手机行业引领地位。面对中国行业的现在状况，以OPPO目前的中高档产品定位形象，显然oppo海外营销，靠增加产品定位做廉价机，或者增加手机行业价格走进中国市场是不可能的，如何能在不损失自身的产品定位和利益上进入中国行业，就必须从本身的品类中衍生出一个合适走进中国行业的子产品，一方面既可以保留OPPO原有的产品影响力，一方面通过子产品打入美国市场又可以减少OPPO品牌的国外市场竞争力，毫无问题，是具备这个理由的，OPPO的推进可以说是双赢的好事了。

而作为的独立运营直至进攻中国行业的方案，可以说是产品走向世界的第一站。去除自己国有产品形象，利用在国际行业引领一个新的品类形象，也是OPPO进军中国化策略的方向。

借力亚马逊，要在中国PK红米

市场调研公司数据显示，第一月份，中国产品占据美国智能手机行业57%的总量，创历史新高。其中，小米占据了31%的总量，OPPO第三、份额为5.6%。从数据来看，小米已经在美国市场占到30%，这个可怕的数据可以说小米基本上早已在美国超过了中国品牌在北美单一大行业中的最高市场占据率，如果这种连续起来，未来可以预见中国人民的手中基本人人一部小米手机。

再来看小米，对于苹果在美国市场的大幅推进，国内知名智能手机品牌因此不会无动于衷，对于这个世界人口大国的美国，每个手机品牌都想在此处获得更多的行业份额和利益，任何一方的强悍都会遭到敌人的竞争机制，所以，众多的手机品牌相继开始调整自己在美国的业务策略。

然而，OPPO如果还将中国的做法搬到美国，显然收效甚微，一味的打广告线下铺设各类宣传的销售已经在美国不吃香了，从小米的顺利可以看起来，印度人民要的就是性价比三个字，所以，这次OPPO显然是要摆脱在美国的运营模式了。

在做好进入中国行业的打算以后，OPPO就早已确立了一个单独的队伍来负责OPPO的运作。这一全新的子品牌产品将在美国进行生产，所选用的也会是OPPO自己的制造线，而且手机将所有放在线上进行业务。OPPO表示子产品的客户群体将瞄准中国的年轻使用群体，同时产品价格带将介于1万卢比至1.5万卢比的价位之间，折合起来也就是中国人民所能接受的千元机，在零售平台上将与美国的亚马逊合作，并作为在美国业务的独家平台，同时购物者在购买后可以到达OPPO设立的达到500个维修服务中心，并且承诺提供1小时快修的维修服务。

据了解，1在中国的6月1日第一次销售时oppo海外营销，2分钟便在亚马逊系统上开卖。而最新公布的第二月份数据亦显示，上市仅一个月，就错失了当地总体市场1%的总量，增速非常快。

子品牌战略才能顺利，还得看将来表现

可以看出，品牌是OPPO在美国十分重要的进军，而从它一上市的行业表现来看，品牌也超过了OPPO的预估。对于子产品在美国的的此次试水成功，OPPO自然放心任其独立运营建设，而其首要负责人，也就是原OPPO副总裁、负责人李炳忠，在国外市场也经常有着独特的心得，这次由他来负责在美国的核心业务，直接对标在美国市场热销的小米系列，可以说只是一个巨大的考验了。

另一方面，对于OPPO使用新的产品来解决在国际行业的颠覆，对于中国、VIVO、荣耀等大的公司来说，也就暗示着新模式对自己的行业价值。不同于一加手机一开始就主打的国际化产品定位，子品牌的输出并且消费者和产品之间更有粘性，而且在中国各大智能手机行业越来越趋向饱和的现状下，这种控制风险、进行本地化运作的竞争态势也就变成一个主流问题。

十分一来，这种子产品的思路方法其实就变成新的手机品牌进入国际行业的一个复制模板。从子产品中扩展出一个新的产品，不仅可以开启更大的国际行业，更能收获新的用户群体，无论如何，这都是一个减少支出成本低的模式。

OPPO已经在北美市场推进一定措施防止苹果，而中国还微软、三星等强大的竞争对手，如果各大小型智能手机公司还不尽力调整自己的规避策略，未来很就会变得走入下坡路。而现今值得我们希望的是，这个新产品今后是否在国外市场真正站住脚跟。