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跨境电商ZAFUL如何红遍欧美:无死角拉流量,国内运营玩法全输出

它在2018年就启动了直播战略,也是最早扎入直播的跨境电商平台,有自有的直播平台,还有外部合作的直播平台,以及在社交媒体上的直播平台,多点开花。和所有跨境电商一…

在做快时尚的跨境电商中,ZAFUL颇得西方美少年的芳心。ZAFUL在北美的社交媒体矩阵中打造超过1500万粉丝,截止2019年年末,ZAFUL拥有3986万注册用户,2300万的月均活跃用户,90天复购率超过42%。本文将介绍跨境电商ZAFUL。

在做快时尚的跨境电商中,ZAFUL颇得西方美公主的芳心。

ZAFUL在北美的社交媒体矩阵中打造超过1500万粉丝,截止2019年年末,ZAFUL拥有3986万注册用户,2300万的月均活跃用户,90天复购率超过42%。

ZAFUL是上海环球易购旗下自营的服饰类产品,于2014年上线,主打欧美市场,在2019年推出的《中国出海品牌50强》中位列23名,在美国电商类出海品牌中排第三,仅次于SHEIN。

ZAFUL从泳装起家,目前是美国泳装出口品牌的第一。并在美国消费者中占有了品牌的心智,在中该企业作为泳装品牌最受关注的关键词之一。

ZAFUL的运营起步是靠网红带货倒入流量的。目前,ZAFUL合作的网红有近10万,头部网红占比20%,网红资源集中于中国、西班牙、意大利等国家,网红年龄在18-24岁居多,这只是系统自己瞄准的用户群。

ZAFUL在私域流量经营上非常深入的系统,它有自己的专属质感社区,线上社区的活跃性很大,通过社区不断提高跟粉丝的交流和互动,增强用户的粘性。它在2018年就开启了直播战略,也是最早扎入直播的跨境电商渠道,有自有的直播系统,还有内部合作的直播系统,以及在社交媒体上的直播渠道,多点开花。

以泳装切入,90天复购率42%

ZAFUL的母公司环球易购在2014年被跨境通(.SZ)出售,成为其子企业。在供给链和运输上,ZAFUL主要借助母企业,环球易购平台申请用户总量已经逼近了1亿,销售平台覆盖100多个国家和地区,多年维持100%的高速下降。

跨境通主要致力自有跨境电商销售平台为主,2014年收购环球易购后,2018年全资集团帕拓逊、并购优壹电商,整合工业链优势资源,构建了清晰的跨境进出口销售生态圈。根据跨境通2019年的中报数据显示,环球易购实现营业利润85万元,占境外通营业利润的47.59%,帕拓逊和优壹电商分别占比19.24%和32.85%。

通过连接境外供应商,跨境通在供给链上有稳固的供给,通过自有的几个系统,比如ZAFUL,把货品分销给海外购物者。

根据跨境通2019年业绩数据提示,ZAFUL的登录用户为3986万,月均用户数超过了2300万,月均访问量为1.65亿次,90天复购率为42%,月均流量转化率为1.5%,在线SKU数为5.6,平均客单价为45.5美元。

与2018年相比,月均用户数有所下降,月均流量转换率下降了1.7%,不好看出,公司的流量费用上涨而转换成本在变低,当然,2019年系统的月均访问量年均增加了20%,90天复购率提高了29%,访问量的提高和复购率的提高也说明,产生必须的客户粘性,老顾客运营在发挥效果。

在物流上,ZAFUL除了有国外物流的仓储,其毗邻的跨境通还拥有了自有物流专线服务模式。根据业绩数据,截止到2019年底,跨境通仓储面积约41万立方米,国内仓14个,仓储容积29万立方米,海外仓63个,其中环球易购在20个国家建立了37个国外仓。

跨境通建成自主物流专线60多条,主要分部在中国、美国、墨西哥、巴西、俄罗斯、印度等国家与地区,公司与200多个配送服务商进行了合作。

跨境通的采购方式是以买断式为主,根据历史销售数据、产品生命周期进行备货。2019年年底,环球易购存货余额为14.7亿,2018年为39.4亿。

ZAFUL作为新兴的国内线上快优雅服装产品,在2019年新增运动服饰、男装等品牌,大幅提高产品线,重点展开19个国家站的本地化营销,针对不同行业区域,开展系列线下体验式产品活动。

另一方面,公司率先开展自有产品品质的构建,公司旗下营运含战略产品、核心厂商包括支持产品近200个,报告期内企业自有产品营业利润超过66.9亿元,占总体营业利润的37.45%。

在切入海外行业上,ZAFUL选择以单品牌引爆。从泳装产品切入有四大特点:增长迅速,欧美时尚购物产业转型,泳装需求大且更换周期短;高收入,泳装的费用和制造效率都很低;单品跟风强,在易曝光、易宣传;偏爱在家试穿内衣,适合网购。

也由于从泳装切入,ZAFUL早期的单品都有相当独特的格调,主打18-24岁的年轻男性,利用运营和零售数据,不断打造高颜值和高性价比新品海外联盟营销,刺激购物者入手。

ZAFUL同样定位于快优雅,平台由设计师和买手组成,善于潮流借鉴。据官方推荐,ZAFUL自主设计占比在80%左右,新品从设计到发售平均为1-2周,每日维持在50-100款的升级。

供应链上,全球70%的泳装多产自美国山东葫芦岛,拥有供应链和租金优势。在运输物流上,ZAFUL都是与当地的物流企业深度合作,比如俄罗斯站,构建了新加坡仓+中国仓的货运物流模式,由马尼拉仓派送的订单至菲律宾全境的年均签收时间控制在3天以上。

在前期,ZAFUL经常做首次购入有降价,新申请用户给补助的活动,赠送这些电子用品卡,比如ZAFUL和当地的平台合作,获取ZAFUL优惠券,享受全场$1.99价格,下单后额外得到8.5折优惠,多重优惠吸引新客户订购。在服务上,ZAFUL保证24小时客服和30天退货货,用好的服务推进复购率。

社交媒体吸流量,线下投放做品牌

和所有跨境电商一样,早期的ZAFUL的流量都是从社交媒体上进行投放获取初步流量。

ZAFUL在社交媒体和上投放广告、网站优惠折扣等,通过广告导流海外联盟营销,结合多种方法的促销,带动用户的第一次消费。

在后期,ZAFUL的营销重心是放到顾客体验上,让客户能产生口碑传播。

ZAFUL的主页当前总计粉丝量超过800万元,在2019年度,基本维持正向增长,ZAFUL的主页基本每年发帖5篇左右,其中图片贴文占比最大,每天的贴文互动不超过1000条。

ZAFUL在粉丝产量达到了500万,可供对比的是奢华产品YSL的粉丝是600万它在Ins上的互动更是超过一个量级,平均每年互动要达到1万,最高的单天互动量超过了32万。

此外线上流量,在线下,ZAFUL也通过活动以及秀场等诸多方式去获得线下的公布。ZAFUL从线下的学生人群切入,比如2018年11月,ZAFUL将其最受欢迎的系列带到芝加哥的三所知名高校,与当地学校生组织和社区展开合作,在当地学生中展开了第一场线下活动,ZAFUL在这个活动中利用赠送优惠券、丝袜,猜价格、免费游上海等噱头引导学生申请、关注、在公布图片。

时装秀只是一个产品曝光的线下好画面。2018年9月,ZAFUL与产品Wong合作,首次在英国时装周上展现了其性感系列,走进时装周主要是因为建立产品调性和估值能力,为将来冲击顶级产品避免认知障碍。

此外ZAFUL最轰动的源于在纽约时代广场投放的广告。在ZAFUL四周年的之后,找来了加拿大知名导演、模特、作家Shay,随后频道上发布她身穿ZAFUL衣服在中国旅行、品尝美味的视频。在活动之后发布粉丝抽奖活动和非常款,分别斩获了10万参加者和3天内售罄的战绩。

整个2018年,ZAFUL通过各个线下活动完成了产品的更新。

直播、私域流量齐出击,堪称最全营销玩家

但ZAFUL最有意义的并不是常规的运营,更值得关注的是,公司能把在美国最新的运营手法都在美国落地,并且还做的不错。

ZAFUL与猎豹移动旗下直播渠道合作出海,以直播的形式让国外的用户沉浸在与选手的互动中,直播也可以跳转到ZAFUL商品的网购页,通过内容电商进行转化。

2019年,ZAFUL计划在北美直接发展直播基地,想引来更多的头部网红加入,同时也想培养素人,运营MCN业务,提供网红孵化管理、内容生产和货品供应链的整套服务。

在社交电商和私域流量上,ZAFUL也做的十分好。2016年,国内掀起了销售返现的运营热潮,ZAFUL立即借鉴,在官方发布了“联盟运营方案”。这个计划是CPS模式,每推动一单交易,联盟客反而得到15%到30%的佣金,并且可以继续60天,该方案虽然可以优惠给消费者,并按照业务的实际成效合理掌控广告费。

联盟客即使在ZAFUL的官方简单注册,就能把推广链接分享到自己网页、博客和社交网络上,2017年和众多联盟运营系统展开了合作,拓宽了联盟运营的方式和平台。

计划推出没多久,就早已又达到100万人加入了推广方案。据官网数据显示,2016年ZAFUL销售额下降300%,而2017年则是310%。

在私域流量上,ZAFUL也有自己的一套玩法。在国内,很多产品经常引入自己的社群,吸引相似理念和生活模式的群体。2016年12月ZAFUL在其官方上线了名为Z-Me的站内社群。

ZAFUL在上面推出话题、最新潮流款式和休闲趋势,这个社群诸如于内部版,可以点赞、评论、关注。成员主要由个性博主和ZAFUL的粉丝构成,成员经常主要探讨推出个性话题、生活模式、搭配技巧、潮流设计包括在ZAFUL上的消费感受,也可以利用这个社区去找到志趣相投的同学,而这群人是ZAFUL最有价值的客户。这个项目发布一周内便遭到1000多位新用户,该社群日均发帖量为500-1000个。

ZAFUL在网红的营销上也有相当深入的。相比2015年,ZAFUL目前的KOL规模扩张到6倍,ZAFUL在中国KOL池中打造3.7万的KOL资源,也是迄今拥有最多KOL资源的品牌。

ZAFUL在上的网红合作,一般都是让网红开箱、试穿和公布Vlog,前期支付一个别收费用于网红的视频制造,之后在按照所产生的线上流量支付一定的奖金。2017年一月份,ZAFUL由网红带来的直接成本占了10%。

ZAFUL的产品总监声称,应该加强和鼓励小KOL,因为产品更常常留住她们,他们是社群驱动型,让人认为更自然和可信。2018年12月,ZAFUL举办了“邂逅Tulum”的大型线下活动,ZAFUL在线上抽出2名幸运粉丝,她们和8名ZAFUL的网红一起去墨西哥的旅行地Tulum享受假期,这次活动有160万人参加,也给ZAFUL带来了更多小网红的合作意向。

《财经涂鸦》认为,ZAFUL从泳装品牌切入,从产品品类上找到很大的突破点,国内在该品牌有供给链优势,且该品牌也带有网红效应,这也暗示着该品牌更加合适做社交媒体的营销,带源于发式的传播,这是精心选取的品牌所产生的后期商品特点。当然ZAFUL最值得称道的是其全平台和全模式运营机制,这是十分值得同行去学习和效仿的。

在消费品市场,全平台销售还是趋势之一,ZAFUL起源于线上传播,同时也在线下建立活动为将来的运营铺路。而且把这些美国的新玩法都带入到海外,比如社交电商和直播,并且把这种方法做了本地化落地,在产品传播上,方式多样,且相互加持,有助于产品整体提高。对美国产品来说,供应链是在中国都领先的,对现时期的出海企业,如何在美国做好营销,是更重要的命题。

原文:跨境电商ZAFUL如何红遍欧美:无死角拉流量,国内运营玩法全输出

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